CE Delft is een besloten vennootschap (BV) waarvan alle aandelen in handen zijn van de Stichting CE. De stichting en zijn bestuur hebben geen functie in de dagelijkse werkzaamheden van CE Delft, niet bij de verwerving van nieuwe opdrachten en ook niet bij de (wijze van) uitvoering. De stichting heeft de functie van aandeelhouder en adviseur van de directeur. Er vindt geen dividenduitkering plaats aan de aandeelhouders, winst wordt weer geïnvesteerd in het werken aan onze missie.
Sinds medio 2024 mag ik als directeur van CE Delft leidinggeven aan de teams van gepassioneerde professionals met diepe expertise op het gebied van duurzaamheid. Mijn drijfveer is om impact te maken en bij te dragen aan een rechtvaardige transitie. Met de zeer gedegen onafhankelijke onderzoeken van CE Delft hebben we impact op de keuzes die onze klanten en andere stakeholders maken. Hiermee dragen we bij aan beter onderbouwd beleid, strategie en effectievere implementatie. Dat realiseren we met een groep gedreven analytische mensen, waar we een goede werkgever voor willen zijn.
Ik werk sinds 2006 bij CE Delft en vanaf 2020 als directeur Interne organisatie. In deze functie komen twee kernwaarden van CE Delft voor mij samen: ik heb me kunnen ontwikkelen in een richting die bij mij past, en kan zo met gedrevenheid meewerken aan een duurzame samenleving. Ik streef na dat we onze open cultuur behouden en dat we oog blijven hebben voor elkaar, ondanks dat we een groeiende organisatie zijn. Want dat maakt, samen met de gedrevenheid die ik ook bij mijn collega’s zie, CE Delft tot een erg mooie en fijne organisatie om voor te werken.
Natuurlijke hulpbronnen (biodiversiteit, een stabiel klimaat, ecosystemen, grondstoffen, etc.) zijn een ‘commons’, een gemeenschappelijk goed waar gebruikers regelingen voor moeten maken om te borgen dat ze duurzaam gebruikt worden. Vanuit die visie zet Jan Paul van Soest (1955) zich in voor duurzaamheid sinds lezing van het eerste Club van Rome-rapport, de laatste 20 jaar met zijn bedrijf De Gemeynt als initiator van nieuwe ontwikkelingen en organisaties, en als begeleider van complexe maatschappelijke onderhandelingsprocessen over de commons. Jan Paul was eerder betrokken bij CE Delft, van 1982 tot 2002, waarvan bijna 10 jaar als directeur. “Het is een eer nu als voorzitter van het Stichtingsbestuur weer betrokken te zijn bij dit prachtige bureau, dat een enorme ontwikkeling heeft doorgemaakt, en dat is uitgegroeid tot een breed erkend baken van kennis en inzicht in het duurzaamheidsdebat.”
Marlous van der Veen (1991) werkt als programmamanager duurzaamheid bij drinkwaterbedrijf WMD. Ze houdt zich bezig met het verduurzamen van het winnen, zuiveren en leveren van drinkwater, zodat we generatie na generatie kunnen blijven vertrouwen op een schone en veilige drinkwatervoorziening vanuit het Drentse landschap. Daarnaast vervult Marlous nevenfuncties als lid van de onafhankelijke beoordelingscommissie van het Nationaal Programma Groningen en als lid van de RvC bij netbeheerder Cogas. Hiervoor- werkte ze onder meer als strateeg bij het Stimuleringsfonds Volkshuisvesting Nederlandse gemeenten (SVn), als procesregisseur duurzame stadsontwikkeling in Rotterdam en was ze werkzaam bij netbeheerder Enexis als innovatiemanager en strategisch adviseur. Het is haar doel om te handelen vanuit inclusieve processen, mogelijkheden te zien en nieuwe perspectieven aan te reiken. Niet omdat ze niet wil of kan accepteren hoe het nu is, maar omdat ze wil werken aan hoe het kan zijn.
Hanneke is professional Sustainable Finance, zowel in de praktijk (HOESO) als in het hoger beroepsonderwijs (Avans). Na haar studie Bedrijfseconomie aan de Universiteit van Tilburg heeft zij geruime tijd gewerkt in de financiële beroepspraktijk. De eerste 3 jaar bij Moret, Ernst & Young als accountant in opleiding voor de controlepraktijk. Vervolgens 12 jaar bij ING Bank, waarbij ze diverse functies heeft bekleed op gebied van relatie- en risicomanagement. In 2010 heeft Hanneke de overstap gemaakt naar de financiële opleidingen van Avans Hogeschool. Daar ging zij zich al snel richten op het verbinden van ‘zachte’ thema’s als cultuur, integriteit en duurzaamheid met de meer conventionele denk- en werkkaders van Finance. Dat kreeg vooral vormkracht toen Hanneke vanuit het lectoraat Sustainable Finance & Accounting praktijkgericht onderzoek ging doen samen met studenten en organisaties naar Integrated Reporting en nieuwe manieren van verantwoording over CO2, Circulariteit en Social Impact. Verder is Hanneke coauteur van het boek ‘Impactvol ondernemen in de praktijk’ en helpt zij samen met haar collega’s van De Zwerm (netwerk van onafhankelijke duurzaamheidsprofessionals) bedrijven en organisaties om duurzaamheid steviger te verankeren in hun strategie, bedrijfsvoering en verantwoording.
Harry Geerlings is als hoogleraar governance van duurzame mobiliteit verbonden aan de capaciteitsgroep Bestuurskunde van de Erasmus Universiteit Rotterdam. Zijn aandacht gaat in het bijzonder uit naar haven-gerelateerd onderzoek.
Daarbij lopen, inmiddels meer dan 30 jaar, duurzame mobiliteit, de interactie met milieu en ruimtelijke ordening en de noodzaak tot verandering (in modern vocabulaire: transitiemanagement) als een rode draad door zijn werk. Valorisatie (het halen van de maximale waarde en bruikbaarheid uit onderzoeksprojecten) is één van zijn belangrijkste prioriteiten bij alle activiteiten die hij verricht. Meest recentelijk houdt hij zich in het bijzonder bezig met de thema’s energiegebruik op containerterminals en de invloed van culturele en institutionele aspecten op de governance van de relatie haven – stad.
Geerlings beschikt over een uitgebreid professioneel netwerkt. Hij is lid van SmartPort, staflid van de graduate scholen ESGH en TRAIL, waarbij laatstgenoemde programma’s aanbiedt voor postdoctorale promovendi op het gebied van transport, infrastructuur en logistiek, lid van de EU Expert Group on Sustainable Ports en van de adviesraad van Marin. Tot slot schrijft hij maandelijks een column in Nieuwsblad Transport.
Geerlings promoveerde in 1997 in de economische wetenschappen aan de Vrije Universiteit te Amsterdam.
Piet Besselink is algemeen directeur van KuiperCompagnons, het Rotterdamse ontwerpbureau voor stedenbouw, landschap en architectuur. Hij is ruim vijfendertig jaar actief in managementfuncties en in bestuurlijke en technisch complexe projecten in de openbare ruimte. “Met deze ervaring hoop ik een bijdrage te kunnen leveren aan de continuïteit van CE Delft.”